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公司*委着眼摸清职工群众共性需求和反应的普遍性问题，要求各级*组织将察民情访民意作为“我为群众办实事”实践活动的出发点，积极组织*员干部深入基层职工、深入生产一线、深入权属单位、深入工作服务对象，广泛听取意见、了解民生需求，切实把加强顶层设计和坚持问计于民结合起来。同时，号召全体*员立足本职做好一件实事，把开展好“我为群众办实事”实践活动同巩固提升“331”*建品牌结合起来，一体推进、同向发力。以“再学习、再调研、再落实”活动为抓手，通过基层调研、实地走访、集中座谈、专题研讨、邮箱征集等渠道开门问策、问需于民。公司本部领导班子成员带头，结合企业实际及行业特点，围绕拓展商贸业务、加强干部队伍建设、健全完善监督体系、深化盐业混合所有制改革、科学业绩考核及青山纸业提质增效等13项课题，深入一线开展专题意见征求会55场次、*员干部职工座谈会10场次、个别访谈241人次，先后收集职工群众意见建议207条，形成专题调研报告37篇。基于调研和民意征询结果，轻纺控股公司本部研究提出和实施“我为群众办实事”重点项目19项，权属9家二级企业梳理重点为民办实事项目98项，切实在察民情、通民意的过程中，摸清群众所思所想所盼，把群众反映的“问题清单”变成“履职清单”。
二、解民忧、纾民困，用心解决群众急难愁盼问题
在深入推进“我为群众办实事”实践活动的过程中，公司始终把职工群众的“认可度”和“满意度”作为衡量“我为群众办实事”实践活动成效的重要标尺，守初心、担使命，在持续推动解决群众身边急难愁盼问题上下功夫，做到解民忧、纾民困。
一是着力提升职工生活品质办实事。聚焦“群众反映集中的共性需求”，投入资金约120万元将原金皇招待所58间房间改造为公司在榕单位单身职工公寓，极大改善了职工居住条件。同时，对公司本部“*员活动室”“职工之家”进行提升改造，不断丰富职工业余生活；围绕“从最现实的利益出发”要求，投资1816万元推进青山纸业“三供一业”供水分离移交项目改造。自11月5日起，青山纸业家属区供用水由沙县城南水厂供水，结束了长达63年使用两座企业自建的小规模的山泉水水库供水的历史，提升了家属区内居民的生活质量；以“让广大群众切身感受到实践活动效果”为目的，青山纸业集中推出一批惠民利民的*策措施，分别投入资金46万元、20.6万元、9万元及35.3万元用于足球场周围绿化和步道沥青铺设、智慧体育公园公共卫生间新建、停车位新增、职工宿舍改造4项直接造福于民的办实事工程，共计完成绿化面积3000多平方米、沥青铺设面积1200平方米，新增停车位45个、新装修改造职工宿舍14套，职工群众的获得感、幸福感、安全感不断增强。
二是着力巩固拓展脱贫攻坚成果办实事。控股公司本部2021年向周宁县慈善总会捐赠25万元，定向用于建档立卡贫困户子女及困难单亲家庭、低保家庭和重度残疾子女上学；为促进可持续森林经营活动，履行保护生态、回馈社会、诚信经营的国企担当，青山纸业于今年启动FSC森林认证扩项，12月获得审核机构认证通过，目前青山纸业的FSC联合认证林地规模达到了45万亩。同时，与沙县区*合作规划55582亩竹林参与有机认证，于近期获得EOS、NOP相关证书，积极助力乡村绿色发展；海峡融合公司积极利用自身优势，积极助力乡村振兴，共采购扶贫产品1300余万元，为拓展和巩固脱贫攻坚成果贡献国企力量。
三是着力打赢疫情防控阻击战办实事。面对省内9月突如其来的疫情，福盐集团成立*员突击队11支、*员服务队12支，协助当地*开展疫情防控工作，保障疫情中高风险区域食盐的及时供应和维护市场稳定。莆田盐业公司积极响应*号召，践行国企担当，向莆田慈善机构向一线人员捐赠“闽盐”小包装盐9440份，共计98412元。海峡融合为厦门海沧区封控点采购折叠床以及配套床上用品7011套、冷风机5300台、便携式桌椅7070套、方舱医院医生用高低床270套及大型会议桌3张，把实事办到疫情防控“最需要”、人民群众“真需要”的地方，以为民办实事的实际成效为打赢疫情防控歼灭战提供强有力支持。
三、敢担当、勇作为，着力破解发展痛点难点问题
公司*委始终紧扣全方位推进高质量发展超越主题，坚持问题导向，聚焦发展亟待解决的产业链和供应链稳定性和竞争力不够强、营销改革推进缓慢等问题，分类施策、重点突破，真正把办实事、解难题、促发展贯穿*史学习教育全过程。
一是聚焦聚力贯彻新发展理念。青山纸业通过原料结构和产品结构“两个调整”，推动形成原料供应本土化和产品销售特色化“两个新格局”，培育铸就浆-纸-袋和竹-浆-纸“两个产业链条”，切实以技术创新、管理提升、技改升级推动公司高质量发展超越。2021年前三季度实现利润总额1.96亿元，同比增长1266.23%；设计院着力推动环境工程设计专项水污染防治工程乙级、建筑装修装饰工程专业承包二级等资质延伸，目前已取得水污染治理、建筑装修等目标资质，为咨询、勘察、设计、施工一体化发展创造了良好条件；轻安公司积极对标行业先进，在资质提升和资质增项上下功夫，于今年取得压力管道GB2许可证、“承装（修、试）电力设施许可证五级”资质，顺利通过2021年ISO质量体系、环境体系和职业健康与安全体系的认证，并获得企业3A信用评价指标认证证书。同时，完成压力管道GB1、GC2许可、锅炉安装维修B级许可换证工作，资质平台建设不断加强。金皇环保积极引进数字科技团队，进军智慧环保领域，其“高分子氧化絮凝型工业废水深度处理新材料的研发”项目入选2021年省级科技创新重点项目名单。
二是聚焦聚力破解“硬骨头”问题。针对市场化机制建立、营销渠道流程再造等难点问题，福盐集团积极推进终端网格化管理工作。目前，全省9个地市均已完成渠道业务调研，累计开展客户巡访14万人次，渠道管控能力不断提升；金皇贸易公司聚焦主营不突出这一发展难题，积极拓展贸易渠道，增加沥青产品业务，同时深耕控股公司系统、国资系统贸易业务，加大与青山纸业、晶华生物等企业合作力度。截止目前已实现木片、双氧水、煤炭等产品贸易，交易额达1000多万元。海峡融合抓紧抓牢全省扩试机遇，着力破解扩试中的难点堵点问题，通过完善顶层设计、规划基地布局、统筹人员使用、健全管理机制，推动试点在四个地市全面铺开，多次完成临时突击等各种保障工作，积极打造现代后勤保障新模式。
三是聚焦聚力加强企业治理能力。控股公司本部帮助协调发改委，顺利将青纸自备电厂认定为余热发电，享受相应电费减免*策。协助推进盐业集团公司孕妇用盐审批工作和盐产品市场监督工作中与安溪等县市市场监督部门的工作协调；成立调研组深入晶华生物开展调研，先后前往厦门、漳州、上海等地调研日化行业发展现状，结合晶华生物内部管理情况及日化行业整体发展环境，为晶华生物脱困提出可行性意见。同时，抽调控股公司本部及权属企业专业人员成立经营管理小组进驻晶华生物，通过调整内部结构、优化生产管理等方式有效提升晶华生物生产经营效率；此外，结合专项检查和现场指导等方式提高权属企业业务和财务人员工作能力，提升权属企业财务管理水平。10月份，对成立两年的福建海峡融合公司开展内控制度检查，强化内部风险管控，优化制度体系建设，为公司高效健康发展做好保障。
下一阶段，公司及各权属单位*组织将根据上级*委的统一部署，继续弘扬*的光荣传统和优良作风，践行*的初心使命，积极发挥基层*组织战斗堡垒作用、*员先锋模范作用和*员领导干部表率作用，探索建立“我为群众办实事”长效机制，真正把“我为群众办实事”实践活动作为日常工作来抓，做好“我为群众办实事”后半篇文章，以昂扬姿态奋力开启谱写全面建设社会主义现代化国家福建篇章的新征程。
